De Pyme a superempresa

El 80 % de las empresas que nacen cierran antes de los primeros 5 años de existencia.

¿Por qué tiene éxito una empresa? No se sabe ya que intervienen cientos de variables no controladas; lo que sí que sabemos es por qué fracasa.

Lo que tenemos claro es que lo primero que hay que enseñar a un emprendedor, a un pequeño empresario, es cómo evitar el fracaso para que se mantenga con vida todo el tiempo posible mientras que avanza en un camino de mejora continua. Si aguanta el tiempo suficiente puede que llegue a aprender lo necesario acerca de su sector y que, en algún momento, las variables no controladas se pongan de su parte. Es en dicho momento cuando llegará el éxito.

Por este motivo, desde Zadecon, una ingeniería y consultoría de organización industrial con experiencia en la creación y mejora de empresas, hemos creado el juego De Pyme a Superempresa.

El objetivo del juego es enseñar a los alumnos y a pequeños empresarios a proteger a la empresa de las causas de fracaso mientras que tienen que dedicar su escaso tiempo y dinero a la mejora de los procesos del negocio y a aprender las múltiples disciplinas que se requieren para dirigir.

Jugando aprenderás a:

• Gestionar tu tiempo.
• Categorizar el tipo de incidencias con las que te puedes encontrar.
• Establecer medidas preventivas para minimizar el impacto de las incidencias.
• Vender más.
• Crear sistemas con los que servir mejor a tus clientes.
• Gestionar tus deudas y finanzas.
• Mejorar tu productividad para hacer todo lo anterior en menos tiempo, es decir, incrementar tus beneficios y tu calidad de vida.

Y, lo más importante, podrás compartir frustraciones, soluciones y visión con tus colaboradores, tu familia, etc. El juego te llevará a situaciones que vives cada día y a cómo resolverlas. Servirá como dinamizador de un foro de debate acerca de tu propia empresa.

Desarrollo del juego

Cada jugador será el propietario de un negocio que arranca sin ningún tipo de sistematización ni conocimientos de cómo gestionarlo. Este negocio podría ser una peluquería, un taller, una hamburguesería, una inmobiliaria o un despacho de abogados.

Como pequeño empresario, tú deberás gestionar tu escaso tiempo y dinero para mejorar (sistematizar) el proceso de negocio, formarte, asegurarlo, disfrutar de tu tiempo de ocio y descansar. Durante el desarrollo de las operaciones surgirán múltiples incidencias que te harán retroceder a casi cada paso que des, cuanto más sistematizado y asegurado estés, menos impacto tendrán sobre tu negocio y sobre tu vida dichas incidencias.

Además, el juego te obligará a crecer de manera equilibrada.

Objetivo del juego

Todo el que juegue ganará conocimientos, sobre todo, acerca de cuestiones que el emprendedor no sabe que no sabe.

El juego termina con un único vencedor, y es aquel que llegue primero a tener nivel 10 en los tracks de Capacidad de Marketing y Ventas (CMV), Capacidad de Servicio al Cliente (CSC) y Capacidad Financiera (CF) o el que mayor puntuación obtenga tras nueve rondas de juego.

¿Por qué jugar al juego de Pyme a SuperEmpresa?

• Porque entenderás cuáles son los impedimentos que están bloqueando tu crecimiento y que merman los beneficios de tu empresa.
• Descubrirás porqué, a pesar de jornadas interminables, hay tanta frustración y son tan pobres los resultados.
• Aprenderás cómo eliminar dichos impedimentos.
• Conocerás en qué tienes que concentrar tus esfuerzos para obtener el impulso que deseas y necesitas.
• Jugar con tu familia y colaboradores más cercanos os llevará a un mayor nivel de comprensión de lo que está sucediendo y a generar ideas de cómo resolverlo.
• También es ideal para estudiantes de secundaria y universitarios, para complementar a las asignaturas de emprendimiento y empresa.

Aplicando lo aprendido comprobarás cómo mejora la calidad de vida de todos los participantes en la empresa y se incrementan los beneficios de esta.

Una sola revelación o idea que surjan de una partida, harán que obtengas unos beneficios que serán varios cientos de veces la inversión realizada.

LAS PRUEBAS CON GASEOSA

Imagina que tienes tu idea  de negocio y mañana mismo te pones manos a la obra para convertirla en una realidad. El problema es que no tienes ni idea ‍️‍️ de qué hacer y, mucho peor, no sabes por dónde te van a venir los problemas. Porque vendrán, ya te digo yo que vendrán.

Así que te lanzas y te das cuenta de que:

•  No sabes gestionar tu tiempo, le echas horas y horas sin cansarte. Todavía.
•  Repites los mismos errores y no encuentras el patrón para gestionarlos.
•  No eres capaz de prevenir qué te va a pasar, para diluir el impacto.
•  No vendes todo lo que querrías. Nadie hace cola en tu puerta, como tú pensabas.
•  No sabes gestionar a tus clientes, que no son esos que compran y se van. Pones mala cara si solo pasan y miran.
•  No entiendes la diferencia entre debe y haber.
•  No te acuerdas de la cara de tu familia y tus amigos.

Y todo esto te frustra. Porque no sabes. Y te la estás jugando.

Se trata de un juego de mesa, 𝐃𝐄 𝐏𝐘𝐌𝐄 𝐀 𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐀, cuya particularidad reside en que vas a enfrentarte a todo lo que he mencionado anteriormente desde la comodidad de tu casa y desde la seguridad que te aporta hacerlo en un tablero. Y vas a aprender a crear procesos, sistematizar tu trabajo y efectuar una gestión sana y equilibrada de tu negocio.

(Descripción de Pepa Castillejo Poole)

Componentes

• 14 Cartas de Carencias del proceso de negocio
• 28 Cartas de Incidencias
• 8 Cartas de Eventos del Mercado
• 7 Cartas de Aseguramiento
• 12 Cartas de Formación
• 35 Cartas de Proceso de Negocio
• 9 Cartas de Mercado actual
• 9 Cartas de Logros
• 4 Tableros de Jugador
• 1 Tablero central
• 1 Manual del Juego
• 33 Cubos de color rojo (9 para tracks/4 para préstamos/16 para activos/4 para empleados)
• 33 Cubos de color verde
• 33 Cubos de color amarillo
• 33 Cubos de color azul
• 4 Bases de tiempo
• 4 Peones (uno de cada color)
• 25 Monedas de 1€
• 16 Monedas de 5€
• 8 Monedas de 10€
• 8 Monedas de 20€